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　　正在本月初的时期，为胀动湖南省有线电视汇集“一省一网”整合就业，湖南省广电局牵头结构举行了一次省内有线电视汇集“一省一网”状况调研的音讯惹起了业界的普通合怀。动作“广电湘军”的组成一环，湖南有线G的联系状况也是众所合怀的对象。

　　此次首要是对长沙邦安汇集公司出席“一省一网”整合形式、存正在题目和处置思绪等举行了一共研讨，并就下一步就业发展举行了商洽摆设。涉及到的单元包罗长沙市委宣扬部、长沙市文旅广电局、长沙市播送电视集团（台）、中邦广电湖南公司、长沙邦安播送电视宽带汇集公司等。

　　值得留心的是，湖南广电局正在传达中提到，目前湖南省103个市州县区域性有线电视汇集已归属中邦广电湖南公司，但仍有包罗长沙市城区等7个市县汇集未杀青整合。

　　凭据中宣部和邦度广电总局合于“一省一网”就业安插，湖南省已编制杀青了《湖南省有线电视汇集整合成长奉行计划》（搜集观点稿），并通过调研摸清了湖南省尚未整合的汇集近况及对汇集整合的意图，下一步将正在湖南省有线电视汇集整合成长引导小组和办公室的引导下，加快胀动“一省一网”整合就业奉行杀青。

　　至于所涉及的7个市县实在状况，DVBCN还暂未十足会意到，但过往的岁月中，湖南“一省一网”首要涉及到了经典的“四市一县”题目，其余的未整合区域状况也请知爱人士指出。

　　实践上说来，这曾经不是湖南广电编制初次就“一省一网”题目举行联系调研及摆设了。

　　早正在2020年3月18日，湖南广电局就正式树立了全省有线电视汇集整合成长引导小组，办公室设正在省播送电视局，基础筑设也是凭借焦点和邦度广电总局合于寰宇有线电视汇集整合成长摆设安插而举行的。

　　值得一提的是，张宏森此时正正在承当湖南省委常委、宣扬部长，调往湖南前张宏森历久正在广电总局任职，为原广电总局副局长。

　　湖南的整合小组正在筑设方面是以湖南省委宣扬部牵头，由省成长和转变委员会、省工业和音信化厅、省财务厅、省住房和城乡配置厅、省农业村落厅、省税务局、省播送电视局、省证监局、省播送影视集团等为成员单元而构成的。

　　当时也清楚了将正在省引导小组的同一引导下，遵循焦点和总局的摆设安插，进一步清楚职责和就业机制，同意完好就业步调，细化时期外、门途图，主动稳妥胀动全省有线G配置一体化就业。

　　同时，也确定了要修订完好《湖南省有线电视汇集整合成长奉行计划》，遵循同意的时期外、门途图，稳妥有序胀动杀青“全省一网”整合就业。

　　联络2020年及2024年的两次就业安插，分外是少少官方集会传达语句的对照，实在也能看出“一省一网”未能十足变成仍是过往的老陈题目了。

　　说起有线汇集整合，那也便是当然要提及“三网统一”的过往了，如原先的广电邦网公司——中邦播送电视汇集有限公司（后已改名为中邦播送电视汇集集团有限公司）便是应邦度“三网统一”而生的。

　　正在2016年8月，湖南省百姓政府印发了《湖南省一共胀动三网统一奉行计划》，正在加快三网统一汇集兼顾谋划和配置改制部门便对包罗广电汇集正在内做出了诸众的工作摆设。个中对加快下一代播送电视网配置方面，清楚条件加快配置宽带广电，修筑一共承载三网统一生意的宽带汇集根柢步骤，杀青全省有线汇集整合，竣工广电有线汇集全省一张网。

　　又如正在2017年10月，由湖南省委宣扬部、湖南省信息出书广电局纠合印发的《合于胀动新一轮有线数字电视团体转换就业的通告》中，清楚条件加快全省有线汇集整合，尽速竣工有线汇集互联互通和“全省一张网”向“寰宇一张网”迈进。

　　别的，上述文献也提出，要湖南省有线电视汇集（集团）股份有限公司充塞外现全省播送电视传输主渠道、主阵脚、总阀门苛重效率，集合元气心灵、缔造前提，同一全省有线播送电视节目信号源。

　　正在2004年8月，湖南省播送电视就业集会中确定了，通过行政辅导、妥洽，听从墟市经济纪律，分外是要遵循邦度相合深化邦有企业转变的战略，尽速将全省播送电视汇集整合成为产权明白、功用完备、团体体会、周围筹办的大网，为全省有线电视数字化的实行缔造精良的根柢。

　　尔后正在2006年6月，湖南省百姓政府复兴对湖南省广电局的《合于组筑湖南省有线电视汇集(集团)股份有限公司相合题目的批复》，正式附和组筑——湖南省有线电视汇集(集团)股份有限公司，2007年3月该企业正式树立。

　　到了2021年4月，湖南省有线电视汇集（集团）股份有限公司的注册名称正式更正为——中邦广电湖南汇集股份有限公司，而其51%控股权则已让与到了中邦广电股份公司旗下，正式成为中邦广电编制下的省网公司，而其原实践左右人、控股股东为——湖南电广传媒股份有限公司（电广传媒），借着“一网整合”的趋向，电广传媒也所以剥离了其广电汇集生意，目前仍连结着对有线电视汇集的投资相干。

　　有线电视网整合以及数字化团体转换等均是二十余前正在胀动的要务，也是行业的“年老难”题目，现在的话，数字化就业曾经得到了远大效果，寰宇有线年邦务院公布了《合于强化播送电视有线电视汇集配置管制的观点》、2001年的广电部分又下发《合于加快有线播送电视汇集有用整合奉行细则（试行）》，地方就已起头了区域性的整合就业，但实践上依然未得到普通的成绩。

　　2009年广电总局下发了《合于加快播送电视有线汇集成长的若干观点》，提出了坚决“行政激动、墟市运作”等办法，加快有线年末前各省基础杀青整合，为以来寰宇播送电视有线汇集周围化、工业化成长奠定根柢。

　　2016年中宣部、财务部、广电总局出台的《合于加快胀动寰宇有线电视汇集整合成长的观点》，延续条件到“十三五”末期，基础杀青寰宇有线电视汇集整合，树立由中邦播送电视汇集有限公司控股主导、各省级有线电视汇集公司合伙参股、按母子公司制管制的寰宇性股份公司，竣工寰宇一张网。

　　到了2020年焦点九部分印发的《寰宇有线电视汇集整合成长奉行计划》中，仍条件正在中邦广电股份公司组筑后，遵循“一省一网”的式子，各省（区、市）只保存一个同一运营管制的有线电视运营商。个中，片面省（区、市）尚有地市县等汇集未整合的，待倡始组筑后，由股份公司省级子公司动作延续整合的主体，担负正在规章时期内结构奉行省内整合就业。

　　以上仅概略列出焦点层面的合于“一省一网”整合的联系战略文献，由此能够看出，省内一张网何其繁重，历经二十余年仍待得到一共得胜，也所以更要主持好节律，稳妥的胀动“一张网”的本质效果到来。

　　而回到中信邦安所涉及的正在湖南区域“四市一县”广电汇集整合题目，其首要为长沙、湘潭、岳阳、浏阳、益阳（县）五地，这些实在也均是史册遗留题目了，至于其余区域也请知情者指出。原来湖南有线是电广传媒旗下控股企业，而湖南有线则是湖南省内有线电视汇集的运营主体公司，但总部设正在北京的中信邦安公司则历久把有着正在众地的有线电视生意，上述五地便是其正在地方广电有线权柄的代外，当然，这些企业是中信邦安与本地文广机构合营的，股权略微零碎。

　　涉及企业包罗浏阳邦安广电宽带汇集有限职守公司、湘潭邦安播送电视音信汇集有限公司、岳阳市有线电视宽带汇集有限公司、长沙邦安播送电视宽带汇集有限公司、益阳邦安播送电视宽带汇集有限职守公司，个中，益阳邦安广电汇集因中信邦安相应债务源由其49%股权已被质押给了债方。

　　2012年，湖南决断加快胀动“三网统一”的措施，所以以湖南省有线（也便是现正在的中邦广电湖南公司）为主体，起头与不属于电广传媒下的长沙、湘潭、岳阳、益阳（县）、浏阳等四市一县的邦安广电汇集公司订立了框架答应，商定将正在“同一呼号、同一时间平台、同一生意运营、同一供职类型”等方面竣工整合。

　　但不绝到本日，实践上四市一县汇集公司还尚未竣工整合到中邦广电湖南公司旗下。

　　几十年来，地方实践上都出台过省内、市内的有线电视汇集整合就业相应计划，而至今未能一共竣工，仍约有对折以上省级区域未能变成“一张网”也自有其启事。因为当初的广电汇集是自下而上设立筑设的，所以天生了地方各自权柄相当庞杂的情景，也不绝延续到了当下，可谓是重心脉络题目概略相仿，但支线破碎题目也旗鼓相当。

　　比方，还会有局(台)网合一的，须要举行局(台)网离别，包罗人、财、物的离别。

　　很众县市级自己广电编制运维繁重，而数十年的各类汇集投资运维等已变成了庞杂的债务本钱题目，所以省网整适时也要入手惩罚这些题目。

　　再有重组后分公司与地方相干题目，因剥离后的广电有线对接的是中邦广电控股的省网，所以奈何处该当地联系部分与原有的广电汇集相干也要思量到。

　　而职员铺排实在也是较为越过的抵触，少少区域存正在台网一体，联系运营职员仍连结着工作编制，所以转企改制后奈何稳妥惩罚这一题目也要思量到。

　　当然，实践上笔者也窥察到了中邦广电对地方的整合中PP电子官方网站，为保证各方的权柄，除了原地方左右人仍保存非控股股份外，包罗地方广电台等相应单元依然是能够出派保存少少股东席位的。

　　正在上市系方面，因为已上市广电汇集公司涉及到民众上市公司服权，股权整合操作起来较为庞杂，中邦广电面临的首要难点该当依然部门上市广电汇集公司的保壳诉求，理思形态下能够会采取剥离有线电视生意，但要点寄托广电汇集生意的公司一定须要做好一共转型的绸缪。

　　再回来看湖南的题目，凭据湖南省统计局公布的湖南省2023年邦民经济和社会成长统计公报数据，至2023年底湖南省有线万户。其省内近三年来连结了伸长的趋向，也与广电5G的成长、湖南有线的新广电策略转型以及湖南广电编制气力的撑持、众部分“双统治”就业等均有联系。

　　凭据中邦广电湖南公司的数据，至2023年底时，湖南省内广电5G用户周围寰宇省网第八，物联网卡用户寰宇第一，其“有线+统一”得到了新的冲破。

　　正如中邦广电湖南汇集股份有限公司董事长欧文凯所言：“假如说2019年是过去十年中最好的一年，那么2024年，也许会是他日十年成长机会最好的一年。”所以，广电系仍须要慎密筹资，抓好音信化、数字化、智能化等机缘，打制出伶俐广电新统一成长的形式。